2012年(nian)，“嘉(jia)適源”注冊，寧夏(xia)愛華(hua)暖通環(huan)保設(she)備有限(xian)公司終(zhong)于有了(le)自己的(de)品牌(pai)。三(san)年(nian)以來(lai)，嘉(jia)適源一(yi)直在(zai)努力成長。2014年(nian)，我(wo)們做(zuo)足準備，只(zhi)為了(le)2015年(nian)的(de)改革順利進(jin)行(xing)，而今，我(wo)們不辱使(shi)(shi)命。改革之一(yi)——組(zu)織架構(gou)的(de)變更公司大(da)膽創(chuang)新，將內部(bu)(bu)組(zu)織架構(gou)進(jin)行(xing)重(zhong)組(zu)，成立運(yun)營管理(li)部(bu)(bu)，將采購審(shen)核部(bu)(bu)、技術設(she)計部(bu)(bu)和市場部(bu)(bu)歸為運(yun)營管理(li)部(bu)(bu)的(de)下轄部(bu)(bu)門，將信(xin)息部(bu)(bu)拆分(fen)，一(yi)部(bu)(bu)分(fen)劃分(fen)至客戶服務(wu)部(bu)(bu)，另(ling)一(yi)部(bu)(bu)分(fen)重(zhong)組(zu)為業(ye)務(wu)監管部(bu)(bu)。這樣的(de)變革一(yi)來(lai)方便了(le)部(bu)(bu)門的(de)管理(li)，二來(lai)也(ye)使(shi)(shi)的(de)其職(zhi)能職(zhi)責更加鮮明(ming)。

改革之二(er)——職(zhi)能職(zhi)責的健全(quan)

各部門(men)在冬季(ji)這(zhe)個(ge)業(ye)務不繁(fan)忙(mang)的季(ji)節，開始了各項(xiang)制度的完善。完善部門(men)職(zhi)能后，明確各個(ge)崗(gang)位的職(zhi)責，讓每個(ge)員工在其崗(gang)位上明白自(zi)己該做什(shen)么。

改革(ge)之三——明確(que)嘉適源未來的(de)目標

嘉適源以(yi)打造優 秀(xiu)的(de)(de)服務平(ping)臺(tai)為(wei)..目標，以(yi)樹立“嘉適源“品(pin)牌為(wei)營銷目的(de)(de)，以(yi)創造.高業(ye)績為(wei)動力，堅(jian)持團隊(dui)、誠信、服務的(de)(de)理念，勵志成為(wei)家電(dian)、暖通(tong)行業(ye)的(de)(de)領跑者!