2012年(nian)，“嘉(jia)適源”注冊，寧(ning)夏愛華暖通(tong)環保(bao)設備有限公(gong)司(si)終于(yu)有了(le)自己的(de)(de)品牌(pai)。三年(nian)以來(lai)，嘉(jia)適源一(yi)直在努力成長(chang)。2014年(nian)，我們做足準備，只(zhi)為了(le)2015年(nian)的(de)(de)改(gai)革(ge)順利進行(xing)(xing)，而(er)今，我們不(bu)辱(ru)使(shi)命。改(gai)革(ge)之一(yi)——組(zu)織(zhi)架構的(de)(de)變更公(gong)司(si)大(da)膽創(chuang)新，將(jiang)(jiang)內部(bu)(bu)(bu)(bu)組(zu)織(zhi)架構進行(xing)(xing)重組(zu)，成立運營(ying)管(guan)理部(bu)(bu)(bu)(bu)，將(jiang)(jiang)采購審(shen)核(he)部(bu)(bu)(bu)(bu)、技術設計部(bu)(bu)(bu)(bu)和市場部(bu)(bu)(bu)(bu)歸(gui)為運營(ying)管(guan)理部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)下轄部(bu)(bu)(bu)(bu)門，將(jiang)(jiang)信息部(bu)(bu)(bu)(bu)拆(chai)分(fen)(fen)，一(yi)部(bu)(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen)劃分(fen)(fen)至客戶服務(wu)部(bu)(bu)(bu)(bu)，另一(yi)部(bu)(bu)(bu)(bu)分(fen)(fen)重組(zu)為業務(wu)監(jian)管(guan)部(bu)(bu)(bu)(bu)。這樣的(de)(de)變革(ge)一(yi)來(lai)方(fang)便了(le)部(bu)(bu)(bu)(bu)門的(de)(de)管(guan)理，二來(lai)也使(shi)的(de)(de)其(qi)職能職責更加鮮明。

改革之(zhi)二——職能職責的健(jian)全

各部(bu)門(men)在冬季這個業務不繁(fan)忙的季節，開始了(le)各項制度的完善(shan)。完善(shan)部(bu)門(men)職能后，明確各個崗位(wei)的職責(ze)，讓每個員工在其(qi)崗位(wei)上明白(bai)自己該做什么。

改革之(zhi)三(san)——明確嘉適源未來的目標

嘉(jia)適(shi)源(yuan)以打造優 秀的(de)(de)服(fu)務(wu)平(ping)臺為(wei)(wei)..目標(biao)，以樹立“嘉(jia)適(shi)源(yuan)“品(pin)牌為(wei)(wei)營銷目的(de)(de)，以創造.高業績為(wei)(wei)動力，堅(jian)持團隊(dui)、誠信、服(fu)務(wu)的(de)(de)理(li)念，勵(li)志成為(wei)(wei)家電、暖通行(xing)業的(de)(de)領跑者(zhe)!