2月26日，我院在院第一會(huì )議室召開(kāi)了2013年度工作務(wù)虛會(huì )，院領(lǐng)導班子成員和全體中層以上干部參加了會(huì )議。

     本次會(huì )議本著(zhù)高效、節儉的原則，不安排到外地開(kāi)會(huì )，不安排就餐，不擺放鮮花，一切從簡(jiǎn)。

     會(huì )上，黨委書(shū)記、院長(cháng)尹新對全院2012年工作作了簡(jiǎn)要回顧，對2013年工作提出基本要求。吳禎副院長(cháng)傳達了上海城建總院的工作總結和今年工作部署的精神。今年的總結和工作計劃一改往年詳實(shí)、細致、面面俱到的風(fēng)格，僅用了十幾分鐘就提綱攜領(lǐng)地歸納了全年的工作及今年的工作要點(diǎn)，其他分管領(lǐng)導也不再發(fā)言，而是把大部分時(shí)間讓給各部門(mén)中層干部，廣泛聽(tīng)取各部門(mén)的意見(jiàn)和建議。

會(huì )議緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和管理三個(gè)方面主題展開(kāi)了討論，積極探討在經(jīng)營(yíng)方面如何適應新形勢，尋求創(chuàng )新模式，做大做強企業(yè)；積極探討在設計方面如何全力做好與軌道交通等其他設計項目的配合，努力開(kāi)拓新業(yè)務(wù)（軌道交通、建筑園林景觀(guān)等），并就如何做好復雜項目在生產(chǎn)管理中的組織、協(xié)調進(jìn)行了研討；在管理方面研究如何形成強管理、定標準、重創(chuàng )新的工作機制，提升我院技術(shù)層次和品質(zhì)質(zhì)量。倡導學(xué)習新技術(shù)、新方法、形成良好的學(xué)習型企業(yè)氛圍。

      最后，尹新院長(cháng)做了極為簡(jiǎn)要的總結，對大家提出的意見(jiàn)和建議表示了肯定，同時(shí)要求大家認真落實(shí) 今年的工作部署；努力提高設計質(zhì)量，做好設計服務(wù)。

      整個(gè)會(huì )議，簡(jiǎn)潔、高效、節儉，緊湊，統一了思想，理清了思路，明確了工作方向，為全院圍繞總院部署，全面開(kāi)展好2013年工作，為實(shí)現“十二五”末達億元規模奠定一個(gè)堅實(shí)的基礎。