我院召開(kāi)2012年工作務(wù)虛會(huì )
2月10-11日，我院在巢湖召開(kāi)工作務(wù)虛會(huì )，認真探討統籌謀劃2012年的工作部署，班子成員和全體中層以上干部參加了會(huì )議。
會(huì )上，黨委書(shū)記、院長(cháng)尹新對全院2011年工作作了全面回顧，并對2012年工作進(jìn)行認真的謀劃。他指出，2011年我院在總院的正確領(lǐng)導和總院專(zhuān)家的指導下，各項工作都取得輝煌的成績(jì)。一是社會(huì )效益和經(jīng)濟效益上升明顯。2011年我院以抓大項目為突破口，積極爭取并承接了一批有較大影響力和規模的市政工程設計項目，帶動(dòng)了各種類(lèi)型、規模的項目全面出擊，克服了安徽設計市場(chǎng) “點(diǎn)多、規模較小、取費率低”的困難，全年總收入接近翻番，各項經(jīng)濟指標都創(chuàng )歷史新高；二是技術(shù)質(zhì)量管理上臺階，設計產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力大大提高，通過(guò)質(zhì)量提升，項目創(chuàng )優(yōu)取得了較好成績(jì)， 2個(gè)項目分別獲2011年度全國勘察設計行業(yè)獎二、三等獎， 4個(gè)項目分別獲2011年度安徽省勘察設計行業(yè)優(yōu)秀設計獎一、二、三等獎；三是企業(yè)管理得到強化，組織架構大大優(yōu)化；通過(guò)健全和完善規章制度、工作程序和工作標準，健全了領(lǐng)導班子、設計所（室）和管理部門(mén)考核制度，與總院財務(wù)順利對接，大力建設信息平臺，進(jìn)一步提高了企業(yè)工作效率；四是按總院要求逐步建立人力資源管理系統，完善技術(shù)人才培養體制，院、所兩級技術(shù)管理架構運作逐步形成；五是綜合治理和安全生產(chǎn)常抓不懈，全年未發(fā)生過(guò)任何安全事故。六是做好黨建工團工作，大大推進(jìn)企業(yè)文化體系建設。2012年我院的主要工作是緊緊把握住總院的工作思路和指導思想，把握安徽省各城市的規劃思路和發(fā)展要求，抓住合肥區域性特大城市建設及皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區的良好發(fā)展機遇，全力完成總院下達的各項經(jīng)營(yíng)目標。一是要創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念，大力開(kāi)拓市場(chǎng)空間，促進(jìn)服務(wù)升級。二是要創(chuàng )新技術(shù)管理，以科研開(kāi)發(fā)推動(dòng)生產(chǎn)效率，提升效益；三是要創(chuàng )新內部管理，提高管理效能，以信息化為載體推動(dòng)管理精細化， 結合貫標，優(yōu)化質(zhì)量管理。四是要營(yíng)造創(chuàng )新型企業(yè)文化，為企業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力，黨建工團工作緊抓不放松。繼續加強企業(yè)形象建設，強化統一的品牌管理體系。
隨后，吳禎副院長(cháng)傳達了上海城建總院2011年度工作報告和2012年工作部署及總院2012年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議精神。
會(huì )議上，圍繞會(huì )前確定的三個(gè)主題①根據院工作報告和上�？傇�2012年工作部署，匯報各自部門(mén)2011年工作情況和2012年工作打算； ②結合部門(mén)工作，探討如何轉變觀(guān)念，認真做好全面預算，加強專(zhuān)業(yè)管理，逐步實(shí)現精細化管理；③各設計所（室）結合本部門(mén)工作特點(diǎn)，探討如何拓展市場(chǎng)，加強技術(shù)引領(lǐng)，深化企業(yè)管理；各管理部門(mén)結合本部門(mén)工作特點(diǎn)，深入探討如何尋找切入點(diǎn)，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)。中層干部積極準備，踴躍發(fā)言，結合實(shí)際提出了許多建設性的思路措施。班子成員結合各自分工，對分管工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)工作深入分析，提出了分管工作的總體要求、目標定位、工作措施等。會(huì )議期間，尹新院長(cháng)和班子成員、各部門(mén)領(lǐng)導分別簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)和安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。尹新院長(cháng)最后做了會(huì )議總結，對大家提出的意見(jiàn)和建議表示了肯定，展望了充滿(mǎn)希望的光明前景，同時(shí)提出了幾點(diǎn)要求：一是要求大家認真領(lǐng)會(huì )并落實(shí)總院的2012年工作部署；二是要求生產(chǎn)部門(mén)切實(shí)提高設計質(zhì)量，做好設計服務(wù)工作，從源頭抓好工作；三是要求管理部門(mén)結合各部門(mén)職能，如何為生產(chǎn)做好服務(wù)要多思考多摸索。
整個(gè)會(huì )議，安排緊湊，內容豐富，圓滿(mǎn)完成了全部會(huì )議議程。通過(guò)務(wù)虛會(huì )，全院上下進(jìn)一步統一了思想，理清了思路，明確了今后工作方向，為全院圍繞總院的指導思想和工作部署全面開(kāi)展好2012年工作奠定了堅實(shí)的基礎。
